El nuevo escenario que encaran nuestras empresas industriales resulta cada día más complejo por la incorporación de empresas emergentes, la configuración de nuevos espacios de competencia, el renacimiento industrial de ciertas economías, etc. Ante este panorama, ¿qué rasgos deben tener las nuevas estrategias empresariales?• Visión dual (futuro + presente). Necesitamos generar proyectos de largo plazo, basados en la identidad de la organización, generando una dinámica de futurización-exploración-búsqueda de la disrupción en nuestro sector, manteniendo conversaciones estratégicas continuas, desarrollando la capacidad de adaptación a lo nuevo