Los recursos en las pymes son muy limitados y el día a día muchas veces nos hace anteponer las urgencias a los temas importantes, todo el mundo está metido en mil historias y como organización es vital el orientarse al cliente. Ante esta tesitura es fundamental una buena gestión y sistematización en el trabajo para ser eficaces, sacar adelante lo que debemos hacer, y ser eficientes, utilizando los mínimos recursos necesarios. En mi experiencia como director de gestión en una pyme representativa del tejido industrial vasco, A&B Laboratorios de Biotecnología, dedicada a la fabricación de productos químicos y biológicos de bajo impacto ambient
La cuarta revolución industrial toca ya con insistencia a la puerta de las empresas. Resumida en dos simples dígitos, 4.0, llega sin embargo cargada de complejas y disruptivas innovaciones tecnológicas y organizacionales que las compañías más avanzadas se están apresurando en incorporar, conscientes de que de su adaptación depende su competitividad. En el comienzo de una nueva era, empiezan a dibujarse los perfiles de lo que debe ser la empresa del futuro, cimentada sobre la automatización y la digitalización, orientada al cambio y a la evolución continua, sostenida y gestionada por las personas desde el talento, la participación, la flexib
