Eroski ha iniciado un ciclo estratégico con horizonte 2020, en el que la diferenciación y la competitividad serán los pilares. La cooperativa logró beneficios en 2016, frente a las pérdidas del grupo.Agustín Markaide, presidente del Grupo Eroski, ha anunciado las grandes líneas del nuevo Plan Estratégico de Eroski para el periodo 2017-2020, en el que se apostará por la diferenciación, con una propuesta de productos locales frescos y saludables, y por la competitividad, con la mejora de precios como foco fundamental. En este sentido, gracias a las alianzas alcanzadas “bajaremos próximamente el precio de unos 2.000 productos”, aseguró. La com

Tras la adquisición de la cadena madrileña Gigante, Uvesco integrará en los 16 supermercados su modelo de negocio, basado en un servicio personalizado excelente, apuesta por el producto fresco y local y el compromiso con el surtido amplio. Este plan de integración de los establecimientos permitirá el mantenimiento de la actividad de la cadena, la integración de la plantilla formada por 312 personas y la adecuación de las salas de venta de los 16 supermercados. La primera fase del proceso de reforma ya se ha realizado, con el cierre temporal de las tiendas para incorporar el nuevo surtido, que pasa de 5.000 a 9.000 referencias, y diversas mejo