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MONDRAGON People Atraer, potenciar y conectar el talento en MONDRAGON

Fue en 2016 cuando la atracción, impulso y generación del talento se formuló en la Visión corporativa de MONDRAGON y cuando se explicitó como objetivo estratégico “lograr que nuestro diferencial cooperativo (…) y la capacidad de potenciar y atraer el talento sea una ventaja competitiva real”. Más allá de las modas, lo que pone al talento en la agenda de las cooperativas es un desequilibrio en el mercado laboral: demanda creciente de perfiles innovadores y tecnológicos que contrasta con una demografía a la baja y con el descenso de matriculaciones en estudios técnicos. Las cooperativas de MONDRAGON - primer empleador privado de Euskadi y el

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Eroski trabaja para ser un comercio mejor, antes que uno más grande

Para Eroski 2019 ha sido un año notable. Además de celebrar su 50 aniversario, ha cerrado un buen acuerdo de refinanciación, ha alcanzado un alto porcentaje de renovación de su red comercial al modelo ‘contigo’ y ha realizado notables avances en asuntos relacionados con la salud y la sostenibilidad. Eroski ha decidido apostar por ser un comercio mejor, antes que un comercio más grande. Para ello ha concentrado su posición en las regiones del norte donde es operador de referencia y mantiene una posición relevante. Sus planes, en este sentido, son continuar con la extensión del modelo ‘contigo’. Fruto del buen comportamiento que está teniendo

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