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Opinión / Iritzia

"Paisaje después de la batalla"

  • Alfonso Vazquez

Un día sí y otro también los noticiarios nos trasladan las declaraciones de políticos, hombres de negocios y ‘expertos’ anunciando que “lo peor ha pasado” y que empiezan a darse signos de que el cambio de ciclo tiende a estabilizarse. Las recibimos con alegría, como a Mr. Marshall. Pero ¿qué vemos si miramos a nuestro alrededor y a la historia de esta crisis? El paisaje después de la batalla. Porque lo que nos encontramos es una sociedad depauperada, con unos servicios sociales meramente asistenciales, con la educación, la sanidad, la investigación, la cultura, etc. ‘ajustadas’, con el trabajo seriamente ‘tocado’, con las desigualdades crec

“Sigue siendo difícil encontrar profesionales capaces de trabajar en inglés”

  • Bilbomática

Bilbomática inició su internacionalización en 2002 con la vista puesta en Europa y más concretamente, en sus organismos públicos. Como explica Walter Mattheus, director general de la compañía, “en aquel momento nos pareció que el mercado natural de expansión para una empresa especializada en consultoría e ingeniería TIC para el sector público nacional debería ser la administración pública europea”. Doce años después, Bilbomática cuenta con proyectos en 17 organismos de la Comisión Europea, distribuidos en 12 países, que suponen una facturación anual de 2,5 millones de euros (en torno al 15% de la facturación total de la firma). Fueron la ún

"Optimismo para irnos de vacaciones"

"La rebaja fiscal inútil"

    • Ignacio Zubiri

"Especialización inteligente"

    • Manu Vizán

"¿Cómo acelerar la innovación?"

    • Iñaki Garagorri

"Innovación y el papel de las personas"

    • Martín Muñoz Vázquez

"Fortaleza y capacidad"

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“Necesitamos países con tejido industrial y tenemos presencia en casi todos”

    • Couth

"El negocio eólico offshore flotante: evolución o ruptura"

    • Iñaki Pertusa
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