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Estrategia Empresarial

Consultoría de innovación para averiguar qué tipo de empresa queremos ser mañana

La innovación cobra peso dentro de los planes de los principales consultores de empresas Una óptima consultoría de innovación da respuesta a los dos ciclos principales que se dan dentro del núcleo empresarial, el operacional y el innovador, y ayuda a averiguar “qué tipo de empresa queremos ser el día de mañana”.Para entender en qué puede ayudar una consultoría de innovación, los expertos distinguen los dos ciclos que se dan dentro del núcleo empresarial: el ciclo operacional y el ciclo innovador. El ciclo operacional, que sería el tiempo que una empresa tarda en cumplir con el proceso completo de producción y venta de un servicio. En ciert

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Tecniberia y Cofides impulsan la inversión en el exterior

ecniberia y Cofides han firmado un acuerdo por el que ambas instituciones se proponen cooperar para impulsar la implantación exterior de las empresas de ingeniería. En esta labor se concede especial relevancia a los diferentes instrumentos y líneas de financiación que gestiona Cofides, entre los que destacan los fondos FIEX y Fonpyme. También se hace hincapié en la posibilidad de movilización de fondos de la UE de cooperación al desarrollo como entidad acreditada para el ‘blending’. A su vez, Cofides divulgará activamente las posibilidades de apoyo que Tecniberia puede ofrecer para la internacionalización de las empresas. En definitiva, e

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La ‘Donostia WeekINN’ puso su foco en la innovación en el sistema educativo

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Premios DonostiaINN, para las empresas Ibermática y Graphenea

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