El coloquio de la presentación de la XVI edición de la Guía de la Innovación de ESTRATEGIA EMPRESARIAL ayudó a analizar las principales dificultades para poder realizar innovaciones disruptivas en Euskadi, a partir de la experiencia y visión de tres organizaciones vascas que se encuentran a la vanguardia en esta materia. Tres puntos de vista y un diagnóstico compartido: Euskadi alberga un gran potencial innovador disruptivo, aunque debe impulsar cambios en formación, sobre todo a nivel universitario, para crear y retener talento en un contexto de crisis demográfica y gran competencia mundial por el mismo. Así se puso de relieve en la charla
La mayoría de socios y socias de Ulma y Orona han decidido afrontar el futuro de forma independiente y abandonar Mondragon, que ahora inicia una nueva etapa. Los socios de los grupos cooperativistas Ulma y Orona aprobaron en sus respectivas asambleas extra- ordinarias su salida de la Corporación Mondragon, que suponían el 15% del total de sus ventas industriales. Entre ambas suman casi 2.000 millones en ventas y más de 11.000 empleados, y representaban dos de las empresas más importantes de la división industrial del grupo.Al respecto, Lander Diaz de Gereñu, presidente del grupo Ulma, manifestó que “los órganos de las cooperativas de Ulma he
