El Plan de Revitalización de Bridgestone suma 55 empresas adheridas, más de un 70% de ellas industriales, y refuerza el compromiso con el desarrollo económico y social de ambos territorios.

Bridgestone continúa avanzando en Basauri (Bizkaia) y Puente San Miguel (Cantabria) con una iniciativa orientada a acompañar a las personas, fortalecer el tejido empresarial y contribuir al desarrollo sostenible de ambos territorios. Desde mayo de 2025, la compañía impulsa el plan de revitalización y un plan de recolocación, con el acompañamiento técnico de LHH, empresa del Grupo Adecco, apostando por el compromiso social, territorial y ESG.

La iniciativa se articula en dos líneas de actuación diferenciadas y complementarias: un Plan de Revitalización, orientado a favorecer nueva actividad empresarial, apoyar la creación de empleo y contribuir al desarrollo económico y social de Basauri, Puente San Miguel y su entorno, además de un Plan de Recolocación, dirigido a acompañar a las personas extrabajadoras de Bridgestone en el acceso a nuevas oportunidades profesionales.

Revitalización Territorial: 380 empresas movilizadas y 55 empresas adheridas

La línea de Revitalización combina la experiencia de LHH con el compromiso de Bridgestone para promover la prospección y atracción de proyectos empresariales, apoyar el crecimiento de compañías ya implantadas e impulsar iniciativas emprendedoras capaces de favorecer nueva actividad económica y empleo de calidad.

Desde su puesta en marcha, el Plan ha establecido vínculos con 380 empresas en ambos territorios y con más de 1.200 potenciales inversores analizados, ampliando el alcance de la iniciativa y reforzando su capacidad para identificar nuevas oportunidades de actividad y empleo.

En Cantabria, se han adherido 26 empresas y estas actuaciones han contribuido a la creación de 60 empleos, mientras que en Vizcaya, se contabilizan 29 empresas adheridas y las actuaciones desarrolladas han favorecido la creación de 119 empleos. Más del 70% de las empresas adheridas son industriales y principalmente pymes, reforzando la orientación de Bridgestone y LHH hacia la consolidación, diversificación y crecimiento del tejido productivo local.

Igualmente, los resultados del primer año del plan de recolocación reflejan una evolución muy positiva: hasta la fecha, el 80% de las personas participantes afectadas por el Expediente de Regulación en Puente San Miguel ya se han recolocado, porcentaje que alcanza el 82% en Basauri.

Iniciativas para fortalecer el tejido empresarial y el compromiso con el territorio

Además de la prospección empresarial, se han puesto en marcha actuaciones dirigidas a fortalecer las capacidades, conexiones y oportunidades del tejido empresarial local, favoreciendo una relación estrecha y sostenida con el territorio.

Estas iniciativas abarcan ámbitos como el talento y el desarrollo de personas, con acciones de formación, liderazgo y apoyo en la búsqueda de perfiles; la conexión y dinamización empresarial, a través de encuentros de networking y la participación en jornadas y eventos del territorio; el asesoramiento en ayudas y trámites; y el impulso al emprendimiento, mediante acompañamiento, y creación de espacios de apoyo, contribuyendo a ampliar las oportunidades de colaboración y crecimiento en el entorno local.

El Plan de Revitalización ha facilitado nuevas oportunidades de cooperación empresarial, acompañando el crecimiento de compañías y proyectos del entorno.

Seguimiento, colaboración institucional y avance del plan

Durante este primer año, se han celebrado catorce Mesas de Revitalización y Colaboración, siete en cada territorio, alternando formatos presenciales y online.

Estos encuentros permiten poner en común la evolución de los proyectos, compartir resultados e identificar nuevas oportunidades junto a los agentes implicados, reforzando la colaboración público-privada y la conexión de la iniciativa con las prioridades del territorio: el Ministerio de Industria y Turismo, la Diputación Foral de Bizkaia, SPRI, Sodercan, CEOE Cantabria, la Confederación Empresarial de Bizkaia (Cebek), la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Torrelavega, así como los agentes sociales implicados (UGT, CCOO, BUB, SITB).

Completado el primer año de ejecución, y con otro año de desarrollo por delante, Bridgestone y LHH continuarán trabajando durante los próximos meses para ampliar el número de proyectos empresariales vinculados a la iniciativa, favorecer nuevas oportunidades de empleo y contribuir a una revitalización económica sostenible, con vocación de permanencia y alineada con el compromiso social, territorial y ESG de Bridgestone en Basauri, Puente San Miguel y su entorno.