Tan importante como contar con un buen negocio es disponer de un líder o equipo al frente del mismo. Ambos aspectos son estratégicos y marcan la diferencia entre empresas. No es posible centrarse en uno de ellos y desdeñar el otro.Esta pregunta me lleva rondando en la cabeza desde hace varios años, desde que en un seminario sobre innovación el profesor nos la hizo. No sé si he dado con la respuesta. Tener ‘un buen qué’, es decir, un negocio con rentabilidad, posicionamiento diferencial en el mercado y potencial de crecimiento futuro es, sin duda, un imán para atraer profesionales de alto nivel que puedan gestionarlo, y que tratarán de extr