Una fórmula que se ha revelado muy eficaz para desarrollar proyectos estratégicos en pymes es la del Interim Management, ejecutada por un profesional externo, altamente cualificado en la gestión empresarial, que se incorpora durante un periodo determinado de tiempo a una empresa para desempeñar funciones ejecutivas, con el objetivo de dar solución a situaciones complejas o llevar a efecto determinados proyectos. La firma de consultoría Ope Consultores vio en su momento en esta práctica una oportunidad de diversificar su cartera de servicios y se convirtió en la primera firma de consultoría de Euskadi dedicada a prestar ‘interim management’ o gestión directiva temporal. Sus profesionales intervienen en el desarrollo de Proyectos Estratégicos en pymes que, en general, disponen de un ajustado equipo directivo y se enfrentan muchas veces a proyectos de gran interés, pero que precisan de un alto grado de dedicación.