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Cecilia Morán

MIG aumenta su competitividad con cambios en su gestión empresarial

MIG ha llevado la innovación a su gestión mediante una serie de cambios, logrando así una mayor planificación, productividad y flexibilidad.Creada hace 55 años, hasta el pasado 2013 al frente de la firma guipuzcoana de tratamientos térmicos MIG estuvo su fundador, Miguel Imaz, quien ha sabido llevar el timón de una empresa familiar que, a lo largo de sus años de actividad, ha sumado nuevos servicios para responder a las necesidades de sus clientes, empresas con un alto grado de fidelización pertenecientes a sectores como la máquina-herramienta, la elevación, el ferrocarril o la automoción. Las claves de su exitosa andadura de MIG son, por

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Las inversiones de los principales sectores cliente incrementa el consumo mundial de máquinas-herramienta

La máquina-herramienta es un sector estratégico, motor del progreso tecnológico, y esencial para la automatización de la producción. Proporciona a los principales sectores de la economía soluciones de producción y equipos, ayudándoles a mejorar su productividad y competitividad. Así, la industria automovilística, la aeronáutica, ferrocarril, bienes de equipo, generación de energía, troqueles y moldes, equipos médicos, construcción, óptica o joyería, sectores con alto contenido tecnológico, se sitúan entre los principales consumidores de máquina-herramienta en todo el mundo. A ellos les surten sus máquinas las empresas vascas, desde su apuest

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