Mayero recordó que es necesario “un plan de choque” para reducir la lista de espera quirúrgica, uno de los principales indicadores que manejan los expertos para calificar la calidad asistencial de un sistema de salud. En este sentido, Osakidetza sacó pecho a relación a otros sistemas de salud públicos. El sistema vasco constató un ligero descenso de la demora en el ámbito quirúrgico en el primer semestre de 2017 hasta situarse en 49,6 días. La media del resto de Comunidades Autónomas fue de 104 días, según el IDIS, más del doble. Por su parte, la lista de espera en la sanidad privada se situó en los 28,2 días. Otro dato favorable es que el sistema vasco de salud llegó a realizar 4.305 intervenciones quirúrgicas más que en 2016, alcanzando las 127.096 operaciones programadas según el balance hecho a principios de año desde el Gobierno vasco.
En palabras de la directora general de Osakidetza, María Jesús Múgica, el sistema vasco de salud “sigue avanzando en la integración, en la continuidad de cuidados, en la adaptación a los cambios demográficos con mayor número de personas que demandan una intervención quirúrgica, con una población cada día más longeva y vamos incorporando también nuevas tecnologías”.
IDIS cree que el sector privado es “imprescindible” para mantener las prestaciones a la población de forma universal, es el mejor ‘partner’ para contrarrestar los datos negativos, como los de las listas de espera, que reducen la calidad del sistema sanitario público. En 2016, el 7% del presupuesto del departamento vasco de Salud se destinó a conciertos con la sanidad privada.
IDIS estima que el ahorro generado en 2016 en España por el seguro privado se situaría entre los 5.000 millones de euros (si el ciudadano realiza un uso mixto de la sanidad, consumiendo recursos públicos y privados) y los 9.000 millones de euros aproximadamente (si el paciente usa exclusivamente el sistema privado). Este ahorro supone, a su juicio, una mejora en la equidad y en el acceso al sistema sanitario al disminuir las ya “sobrecargadas” listas de espera.

El gasto sanitario privado en Euskadi alcanzó los 675 millones, lo que pone de manifiesto el excelente nivel alcanzado por este sistema de provisión y aseguramiento, no solo por su aportación de riqueza en términos de PIB y empleo cualificado, sino también en aspectos clave como la innovación tecnológica, la investigación y la formación.
Alta calidad
A lo largo de las últimas décadas, la calidad asistencial de titularidad privada en el País Vasco ha experimentado significativos progresos en estructuras y recursos, resultados de salud y seguridad de los pacientes, incorporación de la innovación en centros y unidades asistenciales, así como en la captación de talento, prestando su atención en la búsqueda de los profesionales más destacados dentro de las diferentes especialidades médicas y quirúrgicas.
IMQ, por ejemplo, la máxima referencia de la sanidad privada de la Comunidad Autónoma Vasca, recibió en 2017 la Acreditación QH (Quality Healthcare) +1 estrella para su Clínica Virgen Blanca. El Igualatorio lidera el sector sanitario privado en Euskadi con la integración de 60 sociedades sanitarias, sociosanitarias, de prevención y bienestar. En los últimos cinco años, la Clínica IMQ Virgen Blanca ha acometido importantes inversiones para la puesta en marcha de nuevos bloques quirúrgico, de farmacia y de hospital de día o una nueva unidad de traumatología que han ampliado de forma importante su capacidad y sus servicios.
EN 2017 IMQ también fue noticia porque renovó sus órganos de dirección. La decisión fue adoptada en la última sesión del Consejo de Administración celebrada por la sociedad, contemplándose las incorporaciones al Consejo de Administración del Grupo de Javier Ormazabal, presidente del Grupo Velatia y de la Asociación de la Empresa Familiar del País Vasco; y de Amaia Gorostiza, miembro del Consejo de Administración del Grupo Amaya Tellería, consejera y miembro de Comisión Económica de Elkargi, consejera de APD Zona Norte y presidenta del Eibar. Se integraron, igualmente, los doctores Iñigo Ucelay, Fidel Fuentes y Gabriel Martínez Compadre. Por otra parte, causó baja en el Consejo del Grupo José Andrés Gorricho, quien fuera consejero director general de IMQ. Salieron, además, los doctores Ricardo Villanueva, Ángela Grande, José Antonio Vicandi, y Antton Pérez Calleja. Por lo que se refiere a IMQ Seguros entró como nuevo consejero José María Bergareche, presidente de Diario Vasco y de la sociedad de capital riesgo Diana Capital.
Movimientos en Quirónsalud
El mapa de la sanidad privada vasca ha sufrido importantes movimientos, sobre todo en Gipuzkoa, en los últimos tiempos. Primero fue la compra de Policlínica Gipuzkoa por parte de IDC Salud y, posteriormente, por Quirónsalud. Como continuación a estos movimientos, el 1 de febrero de 2017 se materializó la compra de esta empresa por parte del grupo alemán Fresenius Helios, el mayor holding sanitario europeo.
La compra tendrá efectos en el País Vasco. Este nuevo ‘gigante’ privado mantendrá ambas marcas: Quirónsalud en España y Helios en Alemania, después de que el grupo hospitalario haya aportado sus 43 hospitales, sus 39 centros de consultas externas y sus 35.000 empleados repartidos por diferentes puntos de la geografía española. En el País Vasco, la firma factura 90 millones de euros. “Somos más de 1.000 personas y tenemos cuatro hospitales”. En dos años esperan registrar “un crecimiento superior al 12%” subrayó el director de la Quirónsalud en el País Vasco, Joseba Vidorreta. A finales de año se hizo público que Solvia, líder en servicios inmobiliarios en el ámbito español, puso a la venta, a través de un proceso ordenado, dos de sus centros: Quirón Bizkaia y Quirón Donostia.
Asimismo, en 2017, QuirónSalud Bizkaia, y la Clínica Henao, firmaron un acuerdo que abre las puertas de QuirónSalud Bizkaia a los pacientes de Henao para ofrecer un entorno hospitalario de calidad, de la mano de sus profesionales médicos. Clínica Henao, especializada en cirugía, medicina estética y obesidad, aboga por una belleza de calidad, adaptada a cada etapa de la vida del paciente. Con el fin de ofrecer una respuesta integral, combina tecnologías de vanguardia con otros tratamientos más tradicionales, basados en técnicas manuales y métodos holísticos para el cuidado del cuerpo y de la mente.
Por su parte, el Instituto Clínico Quirúrgico de Oftalmología (ICQO) realizó una inversión en los quirófanos, donde se ha renovado por completo el bloque quirúrgico del centro y se han sustituido los sistemas de ventilación y aire acondicionado para blindar la seguridad en la zona más sensible del ICQO. El centro ha invertido un millón de euros en mejoras y obras de remodelación y renovación de equipamientos en los últimos tres años.
Asimismo, la Clínica Baviera, centro oftalmológico que llegó a Bilbao en 2002, celebró su 15 aniversario. Hoy en día cuenta con dos centros en la Villa y una plantilla de 40 profesionales, que atienden a más de 2.500 personas al año. La compañía tiene una alta implantación en Euskadi y cuenta con nueve centros en total: dos en Bizkaia (Bilbao); tres en Araba (Vitoria, Amurrio y Laudio) y cuatro en Gipuzkoa (San Sebastián, Azpeitia e Irún). Según el director general, Marcos Bueso, “Clínica Baviera está inmersa en un proyecto para potenciar al máximo su servicio en las diferentes subespecialidades oftalmológicas”. Así, se ha unido al equipo el doctor Manuel Salaberría, especialista en retina y vítreo.
A su vez, los ingresos del grupo Sanitas en España aumentaron un 6,3% en 2016 hasta alcanzar un total de 1.977 millones de euros. Este crecimiento se debió a la buena marcha de todos sus negocios, en especial los seguros de salud, cuyo volumen de primas subieron un 4,9%. El beneficio de explotación del grupo ascendió a 172 millones de euros (+41%). Sin atípicos, este aumento hubiera sido del 4,4%.