Sharp Consultores, firma especializada en asesoramiento en Recursos Humanos (RRHH) y selección de personal, ha consolidado una fórmula de éxito en su actividad, basada en el propósito. “Nuestro enfoque parte del propósito, cuenta con personal comprometido y apoya a sus clientes en la gestión de las personas de su organización”, señala Rocío Carreter, experta en RRHH y socia de Sharp, que tiene su sede en Vitoria-Gasteiz. “Nuestros clientes son empresas gestionadas por personas. Por eso, nuestro foco siempre ha estado, y estará, en las personas”, añade.
En los últimos 25 años, el contexto laboral y social de Euskadi ha cambiado profundamente. Algunos cambios han sido positivos; otros, no tanto. El entorno socioeconómico impacta directamente en el empleo, tanto en cantidad como en calidad. Sharp no ignora que este entorno está cada vez más influido por una realidad globalizada. “Cuando hablamos con directores generales o responsables de RRHH, muchas inquietudes se repiten: el absentismo, la escasez de talento cualificado, la insatisfacción laboral, la adaptación a nuevas herramientas digitales, la conciliación o el bienestar emocional de los equipos”, reconoce Jorge Beschinsky, socio de Sharp.
Por otro lado, más del 50% de los procesos de selección se enfrentan a grandes dificultades para encontrar profesionales, especialmente en sectores industriales, tecnológicos o sanitarios. Al mismo tiempo, un porcentaje similar de trabajadores se siente poco valorado. Todo esto ocurre en un territorio como Euskadi, con una sólida trayectoria empresarial. A estos desafíos se suman otros no menos relevantes: la irrupción de la inteligencia artificial, la necesidad de formación continua ante cambios técnicos y normativos, la conciliación, la flexibilidad o el teletrabajo. Todo ello impacta directamente en la productividad, el clima laboral y la motivación de los equipos. 

Más del 50% de los procesos de selección se enfrentan a grandes dificultades para encontrar profesionales, según Sharp Consultores

“No se trata de señalar a las empresas por el absentismo, la rotación o la falta de compromiso. Se trata de entender el contexto y actuar”, considera Rocío Carreter. “Las empresas que trabajamos en el ámbito de las personas no solo seleccionamos talento, acompañamos a las organizaciones en la gestión integral de sus equipos, ayudándolas a afrontar los retos del día a día con un enfoque claro: mejorar la dinámica interna, impulsar la productividad y reducir el impacto del estrés organizacional”, añade. 
“Así como acudimos al dentista cuando nos duele una muela, deberíamos contar con profesionales de RRHH para mejorar la salud de nuestros equipos. No tenemos una varita mágica, pero sí experiencia, formación y herramientas para ayudar a gestionar personas de forma eficiente, positiva y rentable”, subraya Beschinsky. Los clientes llaman a la puerta de Sharp buscando apoyo en un proceso de selección y terminan confiando a la empresa el acompañamiento continuo en la gestión de sus equipos. “Desde fuera, es más fácil detectar carencias que, bien gestionadas, pueden corregirse, evitando conflictos, rotación y absentismo”, afirma Carreter. “Porque trabajar con personas es mucho más que contratar. Es acompañar, entender, transformar”, concluye.