Orbea se enfrenta a un año clave que redefinirá el sector de la bicicleta

La compañía cerró 2025 con una reducción limitada del 2,3% de su facturación. Foto: Orbea

Cooperativa dedicada a la fabricación de bicicletas, Orbea consolidó sus ventas y su rentabilidad en un 2025 en el que cerró con una reducción limitada de la facturación del 2,3% respecto a 2024 y una afectación mínima sobre el margen, manteniendo unos resultados alineados con la media de los últimos cinco años. Interpretado por la compañía con sede en Mallabia como un cierre de ejercicio que es muestra de la fortaleza y la madurez de su proyecto empresarial, que en los últimos cinco años ha duplicado el empleo generado y ha superado las 1.000 personas trabajadoras, de las cuales el 80% corresponde a empleo generado en Euskadi, la firma mira al 2026 con optimismo.
El nuevo ejercicio es clave para Orbea, que cuenta con potencial para redefinir el sector en un contexto global marcado por la incertidumbre. Además de los productos más ambiciosos, toman forma otros proyectos de la cooperativa vizcaína que refuerzan la coherencia y la exigencia en todos los puntos de contacto.

La cooperativa de Mallabia abordará la ampliación de sus capacidades de fabricación y logística, así como el desarrollo de nuevas tecnologías

No en vano, los recursos generados durante estos últimos años siguen siendo capitales para abordar los proyectos estratégicos de mejora previstos por la marca, entre los que se incluyen la ampliación de las capacidades de fabricación y logísticas, así como el desarrollo de nuevas tecnologías y la capacitación de las personas que forman parte de la cooperativa. Cabe destacar, también, que cerca del 20% de esos resultados se destinan a los diferentes fondos de solidaridad y acción social que la cooperativa tiene normativizado.
Balance de 2025
Durante 2025, Orbea lanzó nuevas plataformas y desarrollos que recibieron un amplio reconocimiento por parte de algunos de los medios independientes más relevantes de la industria, reforzando su posicionamiento en segmentos de alto valor añadido. Asimismo, continuó trabajando estrechamente con su red de distribución, consolidando un modelo de colaboración basado en la flexibilidad, la adaptación conjunta a la demanda y la responsabilidad compartida. Factores que han resultado clave para afrontar uno de los periodos más exigentes que recuerda el sector.

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