La compañía guipuzcoana Fagor Ederlan, que cerró 2025 con 525 millones de euros en ventas, augura alcanzar los 565 millones en 2026 gracias a un incremento del 8%. La estrategia para este año se apoya en tres pilares: competitividad industrial, diversificación del negocio y empleo cooperativo de calidad. “La cooperativa afronta los próximos años con realismo y confianza, consciente de que el sector vivirá retos importantes, pero también grandes oportunidades para las empresas capaces de anticiparse y transformarse”, ha asegurado Jon Zuazo, director general de la cooperativa.
En un contexto de incertidumbre global, Fagor Ederlan dio pasos “muy relevantes” que le permitieron cerrar 2025 con solidez. Entre ellos estuvo la alianza con el grupo chino Duoli Technology, orientada a impulsar el crecimiento del grupo en el país asiático que, además, dio pie a la creación de Lieder Automotive, lo que permitió reactivar la planta de Borja (Zaragoza) y ampliar la presencia industrial de Fagor Ederlan en componentes estructurales. 

En un 2025 marcado por la incertidumbre global, la cooperativa dio pasos relevantes que le permitieron cerrar el ejercicio con 525 millones de facturación

Con el 97% de las ventas que se destina al sector de automoción, la cooperativa avanza también en proyectos estratégicos de diversificación. Fagor Ederbatt, centrado en el desarrollo y fabricación de sistemas de baterías de alta tensión para movilidad eléctrica; y Fagor Regen Aluminum, que impulsa la economía circular y refuerza la presencia industrial en Norteamérica, son ejemplo de ello. Y si bien la electrificación de la automoción no supone una amenaza para la actividad de la compañía —discos de freno, portamanguetas, transmisiones o elementos estructurales siguen presentes en vehículos híbridos y eléctricos—, Fagor Ederlan trabaja para anticiparse a la transformación que exige componentes de diferentes tamaños, materiales y procesos a través de su centro de innovación Edertek.