GUÍA DE LA INNOVACIÓN EN EL PAÍS VASCO 2024 Euskadi materializa el salto en transición energética
- AINHOA AGIRREGOIKOA (Guía de la Innovación 2024)
- 20-Diciembre-2024
Mikel Jauregi, consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad.
En el Departamento de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad van a continuar las áreas de tecnología e innovación empresarial. Es decir, los centros tecnológicos y la alianza BRTA. El consejero Mikel Jauregi deja claro que los grandes programas de apoyo que se han desplegado en los últimos años se van a mantener. Pero asegura que “contamos con una ventaja competitiva” en la transición energética que tenemos que aprovechar, mediante la I+D. “Tenemos empresas líderes en toda la cadena de valor de la transición energética. Empresas tractoras muy innovadoras, como Iberdrola en el ámbito eléctrico, o como Petronor, que está haciendo una apuesta clara por el hidrógeno como una nueva fuente de energía. Y contamos con el importante apoyo de los clústeres, además de todo el ecosistema tecnológico. Por ello, creo que esta es un área donde nos tenemos que enfocar para seguir liderando esta transición a nivel europeo e incluso mundial”, señala el consejero.
Asimismo, Jauregi añade otro pilar: “somos gente seria y de fiar, gente preparada y con ganas de aprender”, valores que dan cierta tranquilidad a las empresas que están pensando en invertir aquí o en implantarse para hacer negocio aquí. Por todo ello, y “pese a poder pensar que se divisa un panorama lleno de nubarrones, contamos con industrias que pueden liderar la transición energética, empresas bien posicionadas en todas las cadenas de valor en cuanto a la descarbonización”, recalca Mikel Jauregi.
Asimismo, considera que podemos dar también un salto cualitativo en esta materia porque, además, nos reconocen una “excelencia en fabricación que nos hace muy atractivos, y por eso estamos entrando en muchos procesos, como puede ser el ‘biotech’, donde quizás la invención se ha dado fuera, pero el ‘manufacturing excellence’ lo tenemos nosotros y vienen a nosotros”.
“Por ello, comentaba antes que podemos y debemos protagonizar el proceso de reindustrialización en Europa”, enfatiza el consejero.
Plan de Desarrollo Industrial 2028
En este punto, menciona el próximo Plan de Desarrollo Industrial 2028, como guía de actuación del Departamento y que está trabajando en base a tres premisas: “más industria, mejor industria y menos emisiones”. Con una metodología similar a la del Fondo de Innovación, el nuevo plan, tendrá un carácter transversal. “Tradicionalmente, se hacía un plan estratégico por Viceconsejería. Este nuevo plan estratégico va a ser para todo el Departamento y tendrá, además, vasos comunicantes con otros departamentos del Gobierno y con todos los ecosistemas existentes. Un plan que dé respuesta a los saltos cualitativos que como país tenemos que dar, que indique cómo los tenemos que liderar, cómo los podemos acompañar y cómo los podemos dinamizar”, señala Jauregi.
“Las competencias y la excelencia en términos de fabricación nos hace ser diferentes y atractivos para liderar la transición energética”
En este punto aparece también la importancia capital de la transformación digital y de la inteligencia artificial, como motores del cambio y apoyo para los saltos cualitativos que se quieren dar. En este sentido, desde el Departamento que dirige Jauregi se está liderando un Plan de Acción de Inteligencia Artificial para el próximo año. “Un plan de acción con medidas concretas”, asegura. El consejero advierte que “a todos los departamentos del Gobierno, y a todos los sectores, nos toca digitalizarnos, nos toca aplicar la inteligencia artificial. Ya puede ser en industria, en sanidad, en el agua, en investigación…”, pero va a ser el área de Industria quien se va a encargar de acordar las actuaciones prioritarias, las ‘misiones’ que pueden actuar de faro en este proceso de la digitalización.
En este apartado, Pérez Iglesias hace mención al amplio campo de aplicaciones que alcanza la IA: industria, salud, educación, promoción del euskera… Algo que, a su juicio, “resulta maravilloso”, pero que requiere de talento. Es en este momento de la entrevista cuando surge otro de los grandes retos de esta legislatura, la generación y retención de talento, sobre el que el consejero de Ciencia, Universidad e Innovación alerta de que, “si no somos capaces de atraer a buenos profesionales en los campos que nos interesan, lo vamos a tener muy difícil, porque nuestra capacidad para generarlos es limitada”.