Erreka celebra este año 65 años de trayectoria, un hito que refleja la solidez de un proyecto cooperativo que se ha convertido en referencia en el ámbito industrial. A lo largo de más de seis décadas, la empresa ha sabido combinar capacidad de adaptación y visión estratégica para mantenerse firme en contextos económicos e industriales cambiantes.

Según destaca el director general, Arkaitz Etxezarreta, una de las claves del éxito ha sido “combinar la constancia, la paciencia y la visión estratégica”, especialmente gracias a su apuesta por la diversificación de negocios. Esta estrategia ha permitido a Erreka adaptarse a distintos ciclos económicos y lograr un crecimiento equilibrado y sostenible a través del desarrollo de filiales y unidades de negocio.

En este contexto, la presidenta Joana Ibarretxe subraya también el papel fundamental del modelo cooperativo: “la visión a largo plazo, la implicación de las personas y un reparto más equilibrado de los beneficios” han sido la base para tomar decisiones estratégicas sólidas. Además, formar parte del grupo Mondragon proporciona a Erreka una red de apoyo basada en la solidaridad y la cooperación.

En la actualidad, Erreka se posiciona como un grupo industrial diversificado de tamaño medio, estructurado en cuatro negocios principales y orientado al valor añadido y la especialización. A pesar de competir con actores de mayor dimensión, la solidez del grupo y los avances en internacionalización han reforzado su competitividad en los últimos años.

En cuanto a su identidad, la diversificación y una cultura compartida constituyen sus principales pilares. La diversidad de negocios, junto con una clara apuesta por el trabajo en equipo y las sinergias internas, ha permitido construir una estructura más cohesionada y competitiva. Al mismo tiempo, su carácter cooperativo sitúa a las personas en el centro del proyecto, fomentando la participación activa y la toma de decisiones compartida en el día a día.

En esta línea, las personas representan uno de los principales valores diferenciales de Erreka. En un entorno industrial cada vez más digital y competitivo, contar con un equipo comprometido y en constante formación resulta clave para impulsar la innovación y la productividad. “Las personas no son un recurso, son el centro del proyecto”, ha destacado Ibarretxe, poniendo en valor un modelo que refuerza el sentido de pertenencia y la responsabilidad compartida.

De cara al futuro, Erreka tiene como principal objetivo el crecimiento, con líneas de desarrollo específicas en cada negocio: reforzar la diversificación en automoción, impulsar nuevos servicios en energía, evolucionar la oferta en accesos y consolidar el negocio Medical. Estos objetivos se recogen en el plan estratégico 2025-2028, que prevé incrementar la facturación desde los 75 millones de euros actuales hasta superar los 100 millones, con el objetivo de que cada negocio alcance más de 25 millones y que el área de Erreka Medical supere los 5 millones.

El plan contempla además inversiones superiores a los 11 millones de euros durante el periodo, especialmente en proyectos de innovación, alianzas estratégicas y desarrollos de alto valor tecnológico (I+D+i), con un peso superior al 2,9% de la facturación total. Asimismo, este crecimiento tendrá impacto directo en el empleo, con la previsión de generar más de 80 nuevos puestos de trabajo.

Desde una perspectiva socioempresarial, todos estos retos se abordarán desde un enfoque de crecimiento sostenible y responsable, manteniendo el compromiso con el entorno y la sociedad. En línea con las directrices de la Corporación Mondragon, la innovación, la sostenibilidad, la internacionalización y el desarrollo de las personas serán los ejes de futuro.

Tras 65 años de historia, Erreka sigue consolidando un proyecto industrial sólido y comprometido, fiel a su identidad cooperativa y a un modelo centrado en las personas, con la mirada puesta en seguir generando valor en el futuro.