Multinacional especializada en la fabricación de componentes metálicos y plásticos para automoción, Teknia ha presentado su nuevo Plan Estratégico 2026-2028, la hoja de ruta que marcará la evolución de la compañía durante los próximos años. El objetivo es superar los 1.000 millones de euros de facturación en 2028, alcanzar un ebitda superior a los 120 millones y avanzar hacia una distribución geográfica más equilibrada de su actividad, al reforzar su presencia en aquellos mercados con mejores perspectivas de crecimiento para la ¡automoción.
A pesar de desenvolverse en un contexto volátil de la demanda, inmerso en la incertidumbre tecnológica y la transformación del sector de la movilidad, Teknia aboga en su Plan Estratégico, que ha sido presentado en su segundo Strategic Day, un modelo basado  en la diversificación geográfica y tecnológica, la excelencia operativa, la digitalización y la solidez financiera para afrontar una nueva etapa de crecimiento.
De la misma forma, el Plan Estratégico 2026-2028 tiene como objetivo principal adoptar medidas para consolidar el posicionamiento de Teknia como socio industrial global para la movilidad y avanzar hacia una compañía más internacional, más eficiente y equilibrada desde el punto de vista geográfico, así como aumentar las ventas del grupo a los fabricantes de vehículos (OEMs).

La hoja de ruta trazada por el grupo prevé reforzar la presencia en Norteamérica y explorar oportunidades en Asia. 

Entre los principales ejes del plan destaca el impulso al crecimiento internacional del grupo, reforzando especialmente su presencia en Norteamérica y explorando oportunidades de desarrollo en Asia. Para ello, la multinacional combinará crecimiento orgánico e inorgánico mediante una estrategia de adquisiciones orientada a incorporar capacidades, complementar tecnologías y reforzar su posicionamiento en mercados estratégicos.
Además, la compañía con sede en la localidad vizcaína de Elorrio continuará apoyándose en uno de los principales elementos diferenciales de su modelo de negocio: su capacidad multitecnológica. Lo hará gracias a sus capacidades en inyección de aluminio, inyección de plástico, tecnologías de metal y mecanizado. Por último, impulsarán proyectos de automatización, digitalización y optimización de procesos orientados a mejorar la productividad, aumentar la flexibilidad de las operaciones y reforzar la competitividad de sus plantas.