Entrar siempre en un nuevo mercado de la mano de un cliente o proyecto para después diversificar dentro de ese país con nuevos proyectos y clientes, y apalancarse en la estructura local creada para incorporar poco a poco las distintas áreas de negocio es la primera clave en la que Dominion ha basado su modelo de internacionalización. La segunda, su cultura interna y una apuesta por una gestión descentralizada y ‘glocal’, con equipos que conocen perfectamente las características del país, permitiéndoles mantener su autonomía y, al mismo tiempo, aprovechar las ventajas de formar parte de una empresa con una visión global del negocio. Especial