TDG presenta su nuevo Plan Estratégico a 2024 con una inversión de más de un millón
- Estrategia Empresarial
- 02-Febrero-2022
La comercialización del TDG Smart Chuck es uno de los ejes del plan.
La compañía vizcaína TDG Clamping Solutions ha presentado recientemente su vigente Plan Estratégico 2022-24, que prevé un crecimiento del 20% y esta basado en tres pilares fundamentales: la internacionalización a países aún por explotar, la comercialización de la solución de intercambiadores de pallets y del TDG Smart Chuck, y la inversión en nuevos procesos productivos, necesarios para el desarrollo de soluciones a medida de gran valor añadido.
Asimismo, TDG se centrará en la captación de pedidos de mayor dificultad técnica y valor añadido, aspirando a convertirse en el partner de referencia mundial en soluciones a medida y en mejorar a la par los medios productivos para poder fabricar estos proyectos en tiempo y coste.
Para ello, la mayoría de inversiones están planteadas durante el primer año, y ya está negociando con los principales proveedores potenciales. El importe de las mismas supera el millón de euros, y una vez implantadas las optimizaciones, estas supondrán una mejora drástica en la capacidad productiva en la planta de Gernika.
El anterior plan estratégico 2019-21 fue culminado “satisfactoriamente”, ha asegurado la compañía, “con un grado de consecución muy elevado a pesar de la crisis del covid”. Fue desarrollado por la consultoría Improven con la colaboración de Sisteplant, y la centenaria empresa realizo un gran esfuerzo en todo lo referente al branding TDG y la conversión de la producción al modelo Lean Manufacturing, lo que posibilitó su crecimiento y mejorar notablemente los principales indicadores relacionados con la calidad y plazos de entrega.
De la misma manera, TDG tuvo la capacidad de desarrollar e innovar, con nuevas soluciones como el Smart Chuck, la nueva gama de intercambiadores de pallets o el plato magnético autocentrante, que ya forman parte de su portafolio, cada vez más completo.
Asimismo, TDG se centrará en la captación de pedidos de mayor dificultad técnica y valor añadido, aspirando a convertirse en el partner de referencia mundial en soluciones a medida y en mejorar a la par los medios productivos para poder fabricar estos proyectos en tiempo y coste.
Para ello, la mayoría de inversiones están planteadas durante el primer año, y ya está negociando con los principales proveedores potenciales. El importe de las mismas supera el millón de euros, y una vez implantadas las optimizaciones, estas supondrán una mejora drástica en la capacidad productiva en la planta de Gernika.
El anterior plan estratégico 2019-21 fue culminado “satisfactoriamente”, ha asegurado la compañía, “con un grado de consecución muy elevado a pesar de la crisis del covid”. Fue desarrollado por la consultoría Improven con la colaboración de Sisteplant, y la centenaria empresa realizo un gran esfuerzo en todo lo referente al branding TDG y la conversión de la producción al modelo Lean Manufacturing, lo que posibilitó su crecimiento y mejorar notablemente los principales indicadores relacionados con la calidad y plazos de entrega.
De la misma manera, TDG tuvo la capacidad de desarrollar e innovar, con nuevas soluciones como el Smart Chuck, la nueva gama de intercambiadores de pallets o el plato magnético autocentrante, que ya forman parte de su portafolio, cada vez más completo.