‘Spriguneak’, un proyecto de participación de personas en la empresa
- Estrategia Empresarial
- 21-Diciembre-2021
El Grupo SPRI puso hace un año en marcha su proyecto ‘Spriguneak’, que fue presentado recientemente en el Congreso de Gestión Avanzada. Esta iniciativa, que se basa en la participación de la plantilla de profesionales en la mejora de los servicios que presta a su cliente, la empresa vasca, ha posibilitado que los empleados propongan ideas con dicho objetivo.
Según explica SPRI, esta buena práctica se ha diseñado y articulado internamente y contempla propuestas de actuaciones generadas por los propios trabajadores desde su conocimiento y experiencia en su relación con las empresas. El proyecto cuenta con la participación del total de los profesionales de SPRI que, organizados en grupos, trabajan sobre el mismo reto, dirigidos y coordinados por personas de la propia organización.
Según explica SPRI, esta buena práctica se ha diseñado y articulado internamente y contempla propuestas de actuaciones generadas por los propios trabajadores desde su conocimiento y experiencia en su relación con las empresas. El proyecto cuenta con la participación del total de los profesionales de SPRI que, organizados en grupos, trabajan sobre el mismo reto, dirigidos y coordinados por personas de la propia organización.
En la iniciativa, puesta en marcha hace
un año, toman parte el total de
profesionales de SPRI
Los desafíos trabajados en ‘Spriguneak’, que fueron presentados en el congreso, en el apartado dirigido a buenas prácticas sobre cómo impulsar la cohesión y motivación de las personas, afectan tanto a la gestión de las relaciones internas, como a las actuaciones que pueden optimizar la relación con las empresas vascas y el servicio que se les ofrece. La encargada de explicar esta iniciativa fue Inés García, responsable de Gestión y Mejora Continua de SPRI, que señaló que al ser dinamizada por personas de la plantilla se generaron “espacios de confianza” donde se habló de los grandes retos de la legislatura.
En este mismo apartado también participaron Artadi Alimentación (Okin) con una charla sobre el desarrollo de talento, y EMCK y Babesten Gipuzkoa con una conferencia sobre el desarrollo de las competencias conversacionales como motor de la calidad relacional.
En este mismo apartado también participaron Artadi Alimentación (Okin) con una charla sobre el desarrollo de talento, y EMCK y Babesten Gipuzkoa con una conferencia sobre el desarrollo de las competencias conversacionales como motor de la calidad relacional.