Internet de las cosas, digitalización, redes sociales, big data… estamos ante un cambio de paradigma tecnológico que está repercutiendo en nuestra sociedad a todos los niveles. La industria de la automoción es uno de los sectores punteros en el que estos sistemas se han introducido como una necesidad inminente. Para las empresas de este sector, esta transformación –que se etiqueta como Industria 4.0- representa un gran desafío, a la vez que una enorme oportunidad. Los procesos convencionales de las empresas han ido quedando obsoletos, también en lo referente a la logística. La industria 4.0 ha dado paso a la llamada Logística 4.0.
Ante esta transformación, ¿qué deben hacer las empresas que desean continuar siendo competitivas? ¿Se trata de automatizar todos y cada uno de los procesos logísticos o interconectar todos los vehículos de manutención de una compañía? La respuesta es no. A pesar de la complejidad que subyace en esta nueva etapa de gestión para las compañías, las claves son dos: soluciones personalizadas y optimización.
Soluciones integrales
Ante este escenario que se presenta difícil para la mayoría de las empresas, la compañía Linde Material Handling Ibérica ha creado una nueva línea de negocio: Linde Intralogistics Solutions. Esta nueva división posiciona a la marca Linde como un referente en el mercado ibérico en el sector de la intralogística. Como apunta Jaime Gener Bover, su director gerente, “el objetivo de Linde es dar a las empresas las soluciones integrales que les permitan optimizar sus procesos logísticos, incrementando su eficiencia y manteniendo su competitividad. Nuestro liderazgo y dilatada experiencia en el desarrollo tecnológico de vehículos de manutención, nos ha permitido dar este salto cualitativo, con las soluciones integrales que Linde Intralogistics Solutions ofrece. Esta optimización redundará, al fin y al cabo, en la mejora de la experiencia de compra del cada vez más exigente cliente final”.

Linde Intralogistics Solutions se basa en una consultoría integral que responde a todas las necesidades de los clientes. Esto significa que Linde ofrece desde la asesoría inicial, hasta la implementación y entrega de proyectos ‘llave en mano’. De forma completamente personalizada para cada cliente y acorde con sus estrategias y objetivos, Linde Intralogistics Solutions lleva a cabo una auditoría operativa que estudia profundamente todos los procesos y elementos –materiales y personales- que confluyen en la gestión y prepara un plan de acción, con las soluciones más adecuadas. En algunos casos, las soluciones son sencillas y sin una inversión dan como resultado una mayor eficiencia y que los costes se reduzcan significativamente. En otras ocasiones, es necesario profundizar aún más y se requiere un análisis más intenso que puede implicar la modificación de la estructura del almacén, la definición de los sistemas de transporte y almacenaje, la incorporación de nuevas tecnologías o el cambio del programa de gestión del almacén.
En cualquiera de los casos, los ingenieros de Linde Intralogistics Solutions tienen un papel relevante en la implantación de los proyectos, liderando su instauración y colaborando con proveedores externos de reconocida experiencia, con la más avanzada tecnología y productos como estanterías, soluciones IT (software y hardware), ‘miniloads’, carruseles, transelevadores, ‘shuttles’ o ‘conveyors’ y, por supuesto, en caso necesario, la incorporación de carretillas Linde y/o vehículos robotizados.

Más información: Seyce, concesionario oficial Linde para Euskadi: www.seyce.com y en info_seyce@seyce.com