OPE Consultores, firma de consultoría fundada en San Sebastián en 1984, ha incorporado a su propuesta de valor este ejercicio 2017 servicios destinados a la mejora de la eficiencia productiva, de la mano de un equipo propio y experimentado.

A juicio de Iñaki Garagorri, socio y gerente de OPE Consultores, una consecuencia positiva que ha dejado la crisis es el fortalecimiento comercial de las empresas. “Son muchas las compañías del entorno que están más internacionalizadas y que dependen menos de unos pocos clientes, aunque queda mucho por hacer. Por ejemplo, el tamaño de las empresas suele suponer una limitación a la hora de abordar proyectos de cierta envergadura”, asegura Garagorri.
Por eso, la colaboración entre empresas es un eje claro de la actuación de OPE Consultores, a nivel interno y con sus clientes, para poder llevar a cabo proyectos que cada uno por su cuenta no podría abordar. Y es que la consultora percibe una tendencia general hacia modelos de gestión más participativos. OPE lleva tiempo trabajando en proyectos compartidos, modelos de gestión y organización avanzados, de mayor implicación y compromiso y cada vez se suman más empresas. “Parece que las dificultades vividas en los últimos años han servido para superar modelos de confrontación”, indica el gerente de la firma de consultoría.
OPE también está inmersa en el ámbito de la transformación digital, manufactura avanzada o industria 4.0. “Hay empresas que quieren hacer algo sin saber ni por dónde empezar y otras que nos piden ayuda para desarrollar proyectos de digitalización de procesos, canales de distribución, oferta de productos y servicios y/o modelo de negocio”, explica Iñaki Garagorri. Además, la firma está trabajando en la línea de continuidad empresarial, facilitando la salida a empresarios en edad de retiro sin que afecte de forma negativa a la actividad.

OPE Consultores se ha centrado este año en proyectos internos para acelerar su avance. “Tras años trabajando con aliados y dada la estrecha relación entre nuestras áreas de ‘expertise’ y la de producción, incorporamos a nuestra propuesta de valor servicios destinados a la mejora de la eficiencia productiva, con un equipo propio y experimentado”.
En cuanto a la diferenciación de su actividad respecto de los competidores, “muchos consultores se sienten cómodos desarrollando análisis y planes, pero nosotros somos más de acción, de acompañar a las empresas en el cambio, de coger las riendas de proyectos y empresas cuando hace falta”, sentencia Iñaki Garagorri, gerente de OPE Consultores.