Montaner facturó dos millones en Navarra y el País Vasco en 2022 

Foto: Montaner

Grup Montaner, holding de empresas líder en servicios de recursos humanos, cierra 2022 con una facturación en Navarra y País Vasco de 2 millones de euros. En Navarra el grupo tiene presencia mediante una oficina de consultoría, selección y headhunting con sede en Pamplona, a través de la marca Montaner. En el País Vasco, cuenta con servicios de trabajo temporal, Quality, en Bilbao y en Vitoria.
A nivel global, la marca cuenta con una facturación de 75,8 millones de euros en 2022, un 3,4% menos respecto a 2021. 
En líneas de negocio del grupo, Montaner (marca renovada de Montaner&Asociados), especializada en consultoría, gestión del cambio, selección Onboarding y headhunting, consigue un récord histórico de facturación con un incremento del 35% respecto a 2021. Un incremento fruto de la selección y formación de más de 100 directivos para sus clientes en el pasado ejercicio.
Este 2023 la marca celebra su 50 aniversario como una de las organizaciones pioneras del sector de los RRHH en España. Para celebrar el medio siglo y dar la bienvenida a la nueva etapa de la marca, el grupo ha diseñado diversas acciones durante el año en Barcelona, Valencia, Madrid y Zaragoza. 
Por otro lado, siguiendo con la filosofía de crear oficinas ‘híbridas’ que aglutinen todos los servicios de las marcas que operan en Grup Montaner, la unidad de negocio de Montaner (selección directiva, formación y gestión del cambio) abre nueva ubicación en Valencia y estudia la estrategia de reposicionamiento en sus plazas de Aragón y Andalucía por el relevo generacional de los socios directores de dichas zonas.
Quality Temporal, la línea de negocio especializada en trabajo temporal, a pesar de los cambios vividos en el sector por la reforma laboral, ha logrado una facturación de 41,8 millones de euros en 2022, solo un 2,6% menos que el año anterior. Los sectores con mayor fuerza han sido el agrario y la hostelería. 
Por su parte, la línea de negocio de externalización (outsourcing), TQ Servicios, con una facturación de 29,2 millones de euros (-4,58%), ha centrado sus esfuerzos en mantener y aplicar los protocolos de Seguridad y Salud trabajados los últimos 5 años en los centros en los que opera, logrando la reducción de la accidentabilidad en un 78%. Los sectores estratégicos de TQ Servicios son la logística y el transporte, y la alimentación (especial peso en sector cárnico y congelados). 

11750 oportunidades a personas en 2022
Este último año se ha cerrado con un volumen de cerca de 29.000 contrataciones realizadas (altas seguridad social), y se han empleado a 10.226 personas en Grup Montaner. De estas personas empleadas, 8.490 corresponden a la línea de trabajo temporal y 1.596 a la de outsourcing.
“En un año peculiar para el sector de los Recursos Humanos, nos hemos ido adaptando a los cambios sin perder de vista lo más importante: las personas” apunta Joan Montaner director general del grupo. “Nuestra visión es ser líderes en ofrecer oportunidades de éxito a personas y empresas, y es por lo que seguimos luchando cada día, aunque ocurran cambios de escenario”.

Retos de Grup Montaner en 2023: nueva División de Calidad y Fundación
 Fundación Montaner
Este año el grupo creará su propia fundación bajo el nombre de ‘Fundación Montaner’ con el principal objetivo de complementar su misión y visión: ofrecer igualdad de oportunidades a todas las personas.
La fundación nace con el objetivo de ayudar a mejorar la empleabilidad y acceso a nuevas oportunidades a personas en riesgo de exclusión social y colectivos con capacidades especiales. 
“Durante los dos últimos años en Grup Montaner hemos ayudado de forma muy activa a nuestros clientes a cumplir con la normativa de la LGD seleccionando talento con capacidades especiales. Hay una demanda latente en el mercado por este tipo de perfiles. En nuestro caso, queremos ir más allá del cumplimiento de dicha ley. Como expertos en personas, queremos ayudar a aquellos grupos que parten desde una posición menos competitiva en el mercado laboral”, explica Joan Montaner.

Grup Montaner crea una nueva División de externalización de Calidad
A través de TQ Servicios, la línea de externalización del grupo, la compañía lanza en 2023 una División de externalización de gestión integral de la Calidad y soluciones logísticas e industriales. Con foco en el outsourcing de los procesos productivos auxiliares, esta nueva área se especializará en el sector de Automoción, Industria y bienes de consumo. “Esta apuesta no sólo complementa el gran posicionamiento del grupo en el outsourcing de la industria alimentaria, sino que es una firme apuesta por expandir nuestro expertise a sectores tan importantes como la Automoción y que están en plena evolución por la llegada del coche eléctrico y la crisis de los microchips’, afirma Montaner.  

Modelo de teletrabajo de Grup Montaner: pioneros en el sector de los RRHH

El modelo de teletrabajo de Grup Montaner aumenta la satisfacción en un 91%
La tasa de teletrabajo en España siguió reduciéndose en 2022, situándose en el 12,5% frente al 13,6% del año anterior, según el informe Flash datos de teletrabajo 2022 del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad. “Me enorgullece saber que somos una de las pocas empresas de RRHH que sigue apostando por el teletrabajo, la conciliación y la confianza en sus personas” explica Montaner. 
Grup Montaner, en el estudio de clima realizado en 2022, consigue una satisfacción del 91% en su modelo de teletrabajo, un 3,41% más que en 2021.
El modelo de teletrabajo que sigue la compañía en 2023 se basa en:
    • Las áreas de servicios centrales cuentan con 4 días de teletrabajo y 1 día presencial. Aunque la presencialidad puede variar en función de las necesidades del momento: proyectos que requieran más días de trabajo en equipo en oficina, trabajo en eventos, etc.
    •Las áreas operativas, aquellas que tienen relación con el cliente, siguen un modelo de 2 días de teletrabajo y 3 presenciales, que, según necesidad, pueden ser en oficina, centro de trabajo de clientes, visitas clientes y propects, etc. 
“Es importante tener presente que no seguimos un modelo rígido. Es un modelo vivo que va adaptándose a las necesidades del entorno, a las nuestras propias y a las de nuestros clientes, y todos somos conscientes de ello”, concluye Montaner.

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