Lantegi Batuak, Gorabide y BBK generaron valor social de 151 millones en 2014
- Estrategia Empresarial
- 07-Marzo-2016
Txema Franco (Lantegi Batuak), Pablo Gonzalez (Gorabide), Leire Aragón (Obra Social BBK) y Jose Luis Retolaza (DBS).
Lantegi Batuak, Gorabide y BBK han presentado el valor social que generan en Bizkaia las tres entidades con las actividades que realizan en común, en la integración de personas con discapacidad. El estudio determina que Gorabide y Lantegi Batuak generaron un valor social bruto de 151 millones de euros en 2014, de los que 18 millones –el 12%– fueron fruto de las acciones sociales llevadas a cabo en colaboración con BBK. Así se desprende de un estudio realizado por el investigador de Deusto Business School, Jose Luis Retolaza, a través de una metodología que combina análisis cualitativos y cuantitativos.
Hasta la fecha, empresas, administraciones públicas, entidades sin ánimo de lucro, etc. se han dotado de un sistema de contabilidad económica y financiera que permite conocer el estado de las cuentas, analizar la rentabilidad de las inversiones, gestionar recursos y tomar decisiones. Sin embargo, carecían de instrumentos para llevar a cabo una contabilidad de su valor social. Y dado que lo que no se puede medir no existe o, al menos, es muy difícil de gestionar, el profesor Retolaza ha dedicado cinco años de trabajo a desarrollar un modelo que permite la cuantificación monetaria de ese valor social.
Hasta la fecha, empresas, administraciones públicas, entidades sin ánimo de lucro, etc. se han dotado de un sistema de contabilidad económica y financiera que permite conocer el estado de las cuentas, analizar la rentabilidad de las inversiones, gestionar recursos y tomar decisiones. Sin embargo, carecían de instrumentos para llevar a cabo una contabilidad de su valor social. Y dado que lo que no se puede medir no existe o, al menos, es muy difícil de gestionar, el profesor Retolaza ha dedicado cinco años de trabajo a desarrollar un modelo que permite la cuantificación monetaria de ese valor social.
Un modelo permite cuantificar
y monetizar el valor social
de las organizaciones
Aplicado sobre Lantegi Batuak. Gorabide y BBK, el estudio afirma que entre 2007 y 2014 el valor social bruto generado por Lantegi Batuak y Gorabide ascendió a 1.107 millones, mientras que el retorno bruto a la Administración se situó en 530 millones, 239 si se restan las subvenciones recibidas. El análisis refleja también que la aportación de BBK en 2014 —fijada en 942.000 euros— generó un valor social específico de 6,9 millones.