LanMentoring acompañará a la pyme en el proceso de relevo generacional

La vicelehendakari Idoia Mendia presentó la nueva herramienta que ayudará a las empresas a gestionar el relevo generacional.

Las agencias vascas de de Empleo, Lanbide, y de Innovación, Innobasque, han unido fuerzas para lanzar una nueva iniciativa que ponen al servicio de las empresas enfrentadas al reto del relevo generacional y la transferencia de conocimientos dentro de la compañía como consecuencia de la jubilación de sus plantillas.
La nueva herramienta, denominada LanMentoring, fue presentada por la vicelehendakari Idoia Mendia en un encuentro en el que participaron también el ingeniero Tomás Arrieta, presidente de ‘Activos de Gran Experiencia’; Maite Martínez, directora de Activación Laboral de Lanbide; Gotzon Bernaola, de Innobasque; Mikel López de Arkaute, consultor de Emun que ofreció un caso práctico de implementación, y Gloria Múgica, directora general de Lanbide, que cerró la jornada.
En su intervención, la vicelehendakari Mendia apostó por la anticipación y el acompañamiento a las pymes vascas que “están o vayan a afrontar procesos de relevo generacional” para que estos se hagan “con el mayor éxito posible y la experiencia y el talento acumulado durante décadas no se pierdan”. En este sentido, desde el Departamento de Trabajo se ha contactado ya con 155 pequeñas y medianas empresas, con al menos un 40% de personas trabajadoras de más de 55 años y en puestos claves, y comenzará a aplicar el programa con 60 de ellas.
Conexión y convivencia
Tal y como expuso la vicelehendakari, para que se pueda dar “un relevo en condiciones”, no se trata sólo de sustituir a un trabajador que se jubila por otro que se incorpora y al que se da de alta en la empresa sino de “convivencia en la empresa”. Tras recordar que, en este terreno, el contrato relevo ha sido y seguirá siendo una de las fórmulas más exitosas, Mendia afirmó que lo que quedaba pendiente era “la conexión entre quien se va y quien se incorpora”. Por ese motivo, lo que faltaba por abordar era “acercarse a esas empresas que tienen gran futuro, pero poca estructura para emprender estos proyectos”.
LanMentoring nace para diseñar ese tránsito, “porque las decisiones que se tomen ahora, y también las que se dejen de tomar, van a condicionar el progreso económico, empresarial y social”.

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