El Anuario Económico-Empresarial del País Vasco de ESTRATEGIA EMPRESARIAL se mantiene fiel a su cita anual con nuestros suscriptores y lectores. En esta ocasión, el del año 2016, alcanza ya la vigesimotercera edición de esta publicación de referencia en la prensa económica vasca. Un Anuario que nos permite tener una visión global de lo acontecido en el devenir económico-empresarial de nuestro país durante el pasado año.
Y la verdad es que podemos afirmar que, después de varios ejercicios de dura crisis, el camino iniciado en 2014, que se mantuvo en 2015, se intensificó en 2016. El crecimiento de la economía vasca ha pasado del 1,4% en 2014; a un 2,8%, en 2015; y el pasado año alcanzó el 3,1%. Mejor de lo previsto. Una senda que nos va alejando, poco a poco, de la recesión, aunque aún sus consecuencias tardarán en disiparse, porque el empleo se va recuperando, pero a un ritmo y calidad menores de lo que todos deseáramos. La tasa de paro bajó del 14,7% del 2015 al 12,5% el pasado ejercicio. Lo importante es que la línea continúa con su tendencia ascendente, que podría llevarnos este año a recuperar niveles de PIB previos a la crisis. Todo ello hace que se hable de “moderado optimismo” y “perspectivas favorables”.
Kanpo-merkataritzaren datuak ere ez dira txarrak; atzeraldiko urteetan salbaziorako ohola izan da, eta, orain, kutsu hori barruko merkatuarekin partekatzen du. 2016an, hala esportazioak nola inportazioak gutxitu egin ziren Euskadin; lehenek %1,6 egin zuten behera; bigarrenek, ordea, %8, batez ere, energia-produktuen prezioek oztopatuta. Kanpoko saldoak, ostera, 2013an hasitako joerari eutsi zion: hobera egin zuen aurreko urtearen aldean, eta 6.112 milioi euroko superabita lortu zuen.
Si bajamos de lo macro a lo micro constatamos que la actividad empresarial fue intensa el pasado ejercicio. Hay muchos hitos que podríamos destacar, pero podríamos comenzar por el acuerdo de fusión de Elkargi y Oinarri, constituyendo la SGR más grande del Estado, con un riesgo vivo en torno a los mil millones de euros y una base societaria de 15.000 empresas. Asimismo, Gerdau volvía a ser Sidenor. El grupo brasileño suscribía un acuerdo de venta de su empresa productora de aceros especiales en España a Clerbil SL, grupo inversor con experiencia internacional aglutinado alrededor de un grupo de ejecutivos locales de la compañía liderados por José Antonio Jainaga. Poco después se anunciaba una inversión de entre 80 y 90 millones para la modernización del tren de laminación y acabados de la planta de Basauri. Petronor, bajo la presidencia de Emiliano López Atxurra, presentó los resultados del año anterior, con 197 millones de euros de beneficio, consiguiendo darle la vuelta a dos ejercicios con pérdidas. AVIC y GAIA iniciaban un proceso de integración. Iñigo Ucín se convertía el 1 de agosto en el nuevo presidente del Consejo General de Mondragón. 40 bodegas asociadas a ABRA decidieron impulsar la DO Viñedos de Álava. Sener vendía a Rolls-Royce su participación en ITP. Gamesa y Siemens anunciaban la fusión de su negocio eólico. La 29ª edición de la BIEMH fue un éxito, con un 13% más en visitantes, como signo de la buena marcha de la máquina-herramienta. CAF cerró el año con un récord de pedidos de más de 6.200 millones de euros. Tampoco quiero dejar de estacar la inauguración del Hospital Urduliz, que ha supuesto para Bizkaia la incorporación a su red sanitaria del primer gran centro con camas desde la inauguración del Hospital Galdakao-Usansolo hace 32 años.
Y como colofón, los turistas que nos visitaron alcanzaron un nuevo récord, lo mismo que nuestros aeropuertos, atraídos por múltiples atractivos, y entre ellos, sin duda, estuvo la Capitalidad Cultural Europea de San Sebastián.
En el aspecto político-institucional, 2016 sí fue un año convulso. A nivel internacional nos vimos sacudidos por dos episodios que generan grandes dosis de incertidumbre a todos los niveles: la aprobación del ‘Brexit’ en el referéndum en el Reino Unido. Aún no sabemos las consecuencias que tendrá para la evolución de la Unión Europea y cómo será finalmente esa salida para ser una UE a 27. Y por otro lado, la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca. Contra todo pronóstico el candidato republicano ganó las elecciones presidenciales y comenzó una ola de proteccionismo económico, que empieza a preocupar a los mercados.
Eta hurbilagoko mailan, 315 egun jardunean egon ostean, Gobernu zentrala urrian hasi zen funtzionatzen. Bi hauteskunde eta sei inbestidura-saiakera (Pedro Sánchezen bi, eta Mariano Rajoyren lau) behar izan ziren, PPko hautagaia Gobernuko presidente izendatzeko, Ciudadanos alderdiaren babesarekin eta PSOEren abstentzioarekin (ez aho batekoa), eta Estatuak historia hurbilean bizi izan duen blokeo instituzionaleko aldirik luzeena amaitutzat eman zen.

En cambio, en Euskadi las elecciones y la formación de Gobierno se produjeron con normalidad. Se hicieron las elecciones cuando tocaba, el 25 de septiembre, y dos meses después el Parlamento designaba a Iñigo Urkullu como lehendakari, después de cerrarse un pacto de gobierno entre el PNV y el PSE, que ha dado lugar a un Gobierno vasco de coalición. En definitiva, se demostró una vez más la capacidad de pacto; y no se paró la maquinaria institucional, ni se paró el país, en un momento en que hubiera sido fatal para la recuperación económica. Y esto hay que apuntarlo en el ‘haber’ de todos.
Y como ocurre en todos los ejercicios, fueron numerosos los aniversarios: la empresa Altuna y Uria conmemoró sus 50 años ‘construyendo Euskadi’, con el recuerdo para Inaxio Uria. Los 30 años de la cooperativa de servicios agrícolas y ganaderos Lorra, y de SSI, en el mundo de los servicios sociosanitarios. Por su parte, el grupo LKS cumplió su 25 aniversario en el mundo de los servicios a empresas, misma cifra que la asociación Bilbao Metropoli 30 para la revitalización del Bilbao Metropolitano. Y por último, Orkestra, el Instituto Vasco de Competitividad, celebró sus 10 de años de existencia como referente en competitividad regional.
Baina 2016an ere albiste txarren bat izan genuen, adibidez, Juan Celayaren heriotza. Benetako euskal ekintzailea, hainbat enpresaren (Cegasa, Tuboplast eta Hidronor) sortzailea, eta kultura (UZEI), gizarte eta kirol (Tximist espedizioa Everestera) alorreko ekimenen bultzatzailea.
En definitiva, un ejercicio muy intenso, con muchas buenas noticias, de las que les dimos cuenta en ESTRATEGIA EMPRESARIAL, y con algunas no tan positivas, pero que no llegaron a eclipsar el buen tono general del 2016, que esperamos tenga su continuación este ejercicio.