Innobasque invita a las pymes a testar su perfil innovador
Ofrece una herramienta que identifica áreas de mejora y soluciones
- Estrategia Empresarial
- 04-Septiembre-2019
Representantes de distintas asociaciones, clústeres y agencias de desarrollo de Bizkaia recibieron en Inguralde formación sobre la herramienta que permite testar el perfil innovador de las organizaciones.
Con el objetivo de testar de manera detallada y sistemática las capacidades de las empresas en el ámbito de innovación, Innobasque lleva aplicando desde el año 2017 a sus organizaciones asociadas una novedosa herramienta que permite definir el perfil innovador de cada una de ellas. Dos años después de su puesta en marcha, y con dos centenares de perfiles ya realizados, la Agencia Vasca de Innovación quiere extender la experiencia a la generalidad de las pymes vascas, valiéndose para ello de agentes intermedios como asociaciones, clústeres o agencias de desarrollo, a los que Innobasque está facilitando formación para que sean a su vez protagonistas a la hora de extender la experiencia de realización de perfiles de innovación.
Para ello se han programado distintas jornadas formativas en cada territorio histórico. El 23 de julio se celebró un primer encuentro en Inguralde (Barakaldo), y las correspondientes a Gipuzkoa y Araba se celebrarán los días 19 y 25 de septiembre en Goieki y Katilu, respectivamente.
Para ello se han programado distintas jornadas formativas en cada territorio histórico. El 23 de julio se celebró un primer encuentro en Inguralde (Barakaldo), y las correspondientes a Gipuzkoa y Araba se celebrarán los días 19 y 25 de septiembre en Goieki y Katilu, respectivamente.
Innobasque cuenta con diferentes
agentes intermedios para generalizar
su modelo entre la pyme
Los perfiles de innovación se elaboran a partir de entrevistas detalladas y muy exhaustivas, desarrolladas con metodología y herramientas propias. El resultado es un informe de situación en cuanto a innovación y competitividad de cada organización, que identifica las áreas de mejora y aporta recomendaciones y soluciones concretas e individualizadas. En una segunda fase se lleva a cabo un acompañamiento, poniendo a las compañías en contacto con los agentes que pueden ofrecerles soluciones o proyectos innovadores en los que participar.