Eroski ha renovado parte de su Consejo de Dirección para afrontar una nueva etapa focalizada en la competitividad del negocio. Situar al socio-cliente en el centro de la estrategia será una de sus prioridades.

Con la incorporación de una nueva directora Comercial, Beatriz Santos, una nueva directora de Marketing, Eva Ugarte, y un nuevo director Social, Iñigo Eizaguirre, Eroski completa la composición de su Consejo de Dirección con su presidente, Agustín Markaide; el director de Recursos, Javier Amezaga; y la directora de Red, Rosa Carabel, y conforma un Consejo de Dirección paritario. El 78% de la plantilla de la cooperativa son mujeres, los órganos de gobierno de la cooperativa – Consejo Rector y Consejo Social – son ocupados por un 83% de mujeres, y la representación femenina en puestos de responsabilidad alcanza el 72%, la más alta del sector de distribución.
Eroski inicia así una nueva etapa, tras haber concluido sus operaciones de reconversión, en la que se marca como objetivo prioritario competir en cada uno de los mercados donde está presente, situar al socio-cliente en el centro de su estrategia y potenciar las capacidades de sus equipos de personas. Es el primer grupo de distribución de carácter cooperativo del Estado y operador de referencia en las regiones de Galicia, País Vasco, Navarra, Cataluña y Baleares, donde concentra principalmente su red de establecimientos propios y cuenta con una cuota de mercado en torno al 20%. Además, dispone de una importante red franquiciada cuyas áreas de expansión son principalmente Andalucía, Madrid, Castilla La Mancha, Extremadura y Levante.
Para los próximos cuatro años, la prioridad de Eroski es el fortalecimiento de su negocio y para ello, el Plan Estratégico refuerza la unidad de acción orientada a resultados y sitúa a los siete millones de socios clientes en el centro de la estrategia.
Propuesta saludable
Ofrecer al consumidor una propuesta comercial más saludable y sostenible, con un fuerte protagonismo de los alimentos producidos en su entorno más cercano son las principales claves competitivas del modelo comercial ‘contigo’ con el que Eroski está remodelando su red de tiendas. Para este 2017, prevé añadir 79 nuevas remodelaciones que mejoren la competitividad, a las que se sumarán cuatro aperturas de nuevas tiendas propias, además de la fuerte expansión de franquicias.
Potenciar el desarrollo profesional y personal de los equipos de Eroski constituye el tercer pilar del Plan Estratégico a 2020, situando la formación de las personas como una de las claves en la mejora competitiva.