El presidente de Repsol defiende una transición energética ordenada y posibilista

Brufau cree que se corre el riesgo de destruir “una parte esencial del valor de nuestro país”

Repsol obtuvo un beneficio neto de 2.341 millones, el mayor resultado de los últimos ocho años.

El presidente de Repsol, Antonio Brufau, defendió en la Junta General de Accionistas que la transición energética en España sea “ordenada y posibilista” porque “se corre el riesgo de destruir una parte esencial del valor de nuestro país”.

En su intervención ante los accionistas de la compañía, Antonio Brufau subrayó el compromiso de Repsol en la lucha contra el cambio climático y reivindicó el papel de la industria en la creación y mantenimiento de las economías desarrolladas. “La industria genera trabajos de gran valor añadido y salarios dignos, crecimiento, investigación y futuro”, dijo.
Brufau abogó por la neutralidad tecnológica para afrontar el proceso de transición energética de manera que se siga generando valor a través de la industria, lo que permitirá avanzar en la creación de riqueza y empleo.
“Abandonar el concepto de neutralidad tecnológica, apostando sólo por unas pocas tecnologías, implica destruir tejido industrial, merma la investigación que permite mejorar y, sin lugar a dudas, reduce la posibilidad de un mundo mejor a medio y largo plazo”, resaltó el presidente de Repsol. Además, consideró que la libre competencia es “básica para el desarrollo de sociedades competitivas porque evita cargas impositivas ineficientes y subsidios ineficaces. Si no contemplamos la sociedad en su conjunto, mañana y dentro de muchos años se pueden producir efectos que sólo perjudicarán a los menos favorecidos”, afirmó Brufau.

Josu Jon Imaz resaltó el crecimiento obtenido

por Repsol comoproveedor multienergía

Compañía multienergía
Por su parte, el consejero delegado, Josu Jon Imaz, repasó los principales logros de la compañía durante el pasado ejercicio, en el que Repsol obtuvo un beneficio neto de 2.341 millones de euros, el mayor resultado de los últimos ocho años, apoyado en la solidez de los negocios y la fortaleza del modelo integrado. Imaz resaltó el crecimiento experimentado por la compañía como proveedor multienergía gracias a su flexibilidad y capacidad de adaptación.
El consejero delegado recordó que en junio del año pasado Repsol actualizó su estrategia hasta 2020 a partir de cuatro pilares: remunerar de manera creciente al accionista, crecer de forma rentable en Upstream (exploración y producción) y Downstream (refino, química, marketing, lubricantes, GLP, trading y gas y Repsol Electricidad y Gas), desarrollar nuevos negocios vinculados a la transición energética, y solidez financiera. De 2018, destacó que “Repsol ha dado un importante paso en su compromiso de ser un jugador clave en la transición energética”.

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