David J. Anderson celebra en Bilbao la primera conferencia en Europa sobre el método Kanban
- Estrategia Empresarial
- 24-Junio-2019
David J. Anderson, fundador de la compañía, ofreció a los asistentes una lección magistral sobre el método Kanban de gestión.
La David J. Anderson School of Management, empresa especializada en formación de alto nivel para directivos y empresarios, celebró los pasados 10 y 11 de junio en Bilbao la primera Conferencia Europea sobre metodología Kanban para agilizar empresas y negocios. El encuentro contó con la participación del fundador de la compañía, el escocés David J. Anderson, reconocido internacionalmente como una de las principales referencias de la comunidad Kanban de gestión empresarial.
El objetivo de este encuentro, promovido junto a la Escuela de Ingeniería de la UPV/EHU, fue acercar a Europa un método de trabajo que ya se ha implantado con éxito en diferentes puntos del planeta y que ha demostrado ser muy eficaz para gestionar el modelo de negocio de una forma innovadora, sin necesidad de que las empresas deban sustituir sus actuales procesos. La conferencia contó con un nutrido panel de patrocinadores entre ellos Autentia, Berriprocess, everis, Kanbanize y Netmind.
El encuentro estuvo dividido en dos grandes apartados. Por un lado, se presentó parte de la metodología y se realizaron varios talleres prácticos; y por otro lado, se dieron a conocer casos reales de implantación a alto nivel. Tras la presentación realizada por el propio David J. Anderson, se celebraron dos mesas redondas en torno a los desafíos de la “agilidad a escala empresarial” y a las tecnologías asociadas a la implantación de métodos Kanban. Los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer el Kanban Maturity Model (KMM) a través de talleres prácticos, de la mano de la empresa Berriprocess, y orientación para su implantación, en un taller dirigido por Alexei Zheglov.
La exposición de casos reales de implantación corrió a cargo de representantes de BBVA, Zurich Insurance y Nationale Nederlanden, en el ámbito financiero; Mango, en el sector de moda; Schibsted, en viajes e internet, y Cemex y Petrobas, en gran industria.
El objetivo de este encuentro, promovido junto a la Escuela de Ingeniería de la UPV/EHU, fue acercar a Europa un método de trabajo que ya se ha implantado con éxito en diferentes puntos del planeta y que ha demostrado ser muy eficaz para gestionar el modelo de negocio de una forma innovadora, sin necesidad de que las empresas deban sustituir sus actuales procesos. La conferencia contó con un nutrido panel de patrocinadores entre ellos Autentia, Berriprocess, everis, Kanbanize y Netmind.
El encuentro estuvo dividido en dos grandes apartados. Por un lado, se presentó parte de la metodología y se realizaron varios talleres prácticos; y por otro lado, se dieron a conocer casos reales de implantación a alto nivel. Tras la presentación realizada por el propio David J. Anderson, se celebraron dos mesas redondas en torno a los desafíos de la “agilidad a escala empresarial” y a las tecnologías asociadas a la implantación de métodos Kanban. Los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer el Kanban Maturity Model (KMM) a través de talleres prácticos, de la mano de la empresa Berriprocess, y orientación para su implantación, en un taller dirigido por Alexei Zheglov.
La exposición de casos reales de implantación corrió a cargo de representantes de BBVA, Zurich Insurance y Nationale Nederlanden, en el ámbito financiero; Mango, en el sector de moda; Schibsted, en viajes e internet, y Cemex y Petrobas, en gran industria.