Los aspectos familiares, el déficit de comunicación y la insuficiente planificación de la repatriación son las principales causas del fracaso o rechazo de la expatriación de un trabajador. Así se puso de manifiesto en un reciente seminario organizado en San Sebastián por APD, Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, Oinarri y Aedipe, con el objetivo de profundizar en las implicaciones de la expatriación, la planificación fiscal y laboral que requiere, así como los factores que influyen en el desplazamiento internacional de trabajadores y su tratamiento.
Iker Prior, asociado senior del despacho Cuatrecasas en Donostia, indicaba en su exposición que en todo proceso de expatriación y repatriación hay que tener en cuenta todos los aspectos que abarcan la decisión de expatriación, las fuentes de la relación laboral, el retorno o inclusive el despido del expatriado. En su participación Prior, mostró a los presentes las alternativas laborales a contemplar en estas gestiones, desde el desplazamiento temporal donde se mantiene en activo la relación laboral en la empresa de origen; la suspensión o extinción de la relación laboral en origen, donde se genera un nuevo contrato de trabajo en destino; y por último, el doble contrato, donde hay un mantenimiento de la relación laboral en origen y un nuevo contrato en destino. “Es esencial tener en cuenta el derecho imperativo del país de destino”, sobre todo en cuestiones como salarios mínimos o coberturas sociales establecidas en los correspondientes convenios colectivos del país, explicó Iker Prior.

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