Innovar en modelos de negocio es una gran oportunidad para que las pymes mejoren rentabilidad y aumenten su competitividad. A tal fin, Innobasque trabaja con ocho de sus asociadas en el nuevo proyecto Bideberri de aceleración de la innovación.

El Informe Innobasque de Innovación presentado el pasado año identificó como mejora necesaria la innovación no tecnológica de las pymes, especialmente aquella relacionada con el marketing, la gestión de las organizaciones y los modelos de negocio, y apuntaba que la clave para hacerlo radica en orientar la empresa al cliente, aprovechando las oportunidades que brinda la digitalización. Sin embargo, este proceso resulta complicado para las pequeñas empresas, tradicionalmente centradas en mejorar sus productos y servicios, y con pocos recursos libres para invertir. Ante esta tesitura, Innobasque ha puesto en marcha, en colaboración con ocho empresas asociadas, un nuevo proyecto piloto de innovación en modelos de negocio, denominado Bideberri, con el objetivo de generar una metodología contrastada que permita a cualquier pyme llevar a cabo una transformación en sus modelos de negocio y de este modo, incrementar su competitividad y resultados.

Además de AB Laboratorios, Abantail, Apel, Bombaiworks, La Salve, Lazpiur, Nuuk y RKL Integral, pertenecientes a diferentes sectores, el proyecto cuenta con la colaboración de otras organizaciones expertas en estrategia, tecnologías, marketing y gestión de personas como Ayla Searching, Klap, LKS Next, Minsait (grupo Indra), Obeto Banpro, OPE Consultores, Tecnalia y Vicomtech, Mondragon Unibertsitatea y un especialista de IESE Business School.
Bideberri consta de un itinerario con tres fases que comienza con un diagnóstico detallado del estado de cada pyme para conocer su nivel de innovación, retos y barreras que le impiden innovar; luego se diseña el modelo de negocio que se quiere alcanzar y, después, se traza una hoja de ruta con el apoyo de las personas expertas en cada materia.