Ayesa, proveedor global de servicios de tecnología e ingeniería, ha completado la transformación digital de los procesos internos de Fhimasa mediante la implementación del ERP de Ibermática IB Building 365. Tras introducir en sus procedimientos de trabajo metodologías y tecnologías como BIM, IoT, Big Data o Realidad Aumentada, la constructora logra así un nuevo hito, gracias a este vertical para el sector de la construcción basado en la plataforma Microsoft Dynamics 365 Business Central.
En un mundo cada vez más digitalizado, las empresas de construcción se enfrentan al reto de adaptarse y aprovechar las ventajas de la tecnología para mejorar su eficiencia, sostenibilidad y competitividad. El proyecto de transformación digital de Fhimasa ha revolucionado su enfoque empresarial e impulsado su capacidad para enfrentar los desafíos del mercado actual, gracias a una serie de ventajas y mejoras significativas en sus procesos operatorios.

Automatización de procesos
Uno de los principales beneficios obtenidos ha sido la optimización y automatización de sus procesos internos, permitiendo la toma de datos en campo, lo que proporciona un mayor control sobre sus operaciones y facilita la toma de decisiones en tiempo real. Además, obtiene un panorama completo de sus actividades, lo que reduce la incertidumbre en la gestión de sus obras y optimiza los recursos disponibles. 
El ERP integra y automatiza todas las áreas de negocio de Fhimasa, desde la gestión de proyectos y compras hasta la contabilidad, recursos humanos, y el control de costes y facturación de los proyectos. Esto garantiza una mayor eficiencia y una reducción significativa de errores manuales.
Esta capacidad de acceder a datos actualizados y análisis en tiempo real ha mejorado la capacidad de Fhimasa para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y aprovechar oportunidades emergentes. 
La plataforma permite a sus profesionales en obra el uso de nuevas tecnologías para el registro de datos precisos directamente en su lugar de trabajo. Supone una mejora sustancial en la fiabilidad de los datos obtenidos, y ofrece una visión completa y actualizada de todas las operaciones en tiempo real, ayudando a una toma de decisiones más informada y una mejor gestión de recursos.

Otros beneficios destacados
• Gestión eficiente de proyectos: La plataforma brinda herramientas para una gestión más efectiva de los proyectos, incluyendo la planificación, asignación de recursos, seguimiento de tareas y control de costes. Esto permite un mejor control y cumplimiento de los plazos y presupuestos establecidos.
• Análisis y toma de decisiones basada en datos: La digitalización de la obra proporciona una gran cantidad de datos que pueden ser analizados y utilizados para la toma de decisiones estratégicas. IB Building 365 genera informes detallados sobre el rendimiento del proyecto, costos, productividad y otros indicadores clave. Estos datos ayudan a identificar tendencias, detectar áreas de mejora y tomar decisiones informadas para optimizar los recursos y aumentar la eficiencia operativa.
• Acceso móvil y colaborativo: El ERP proporciona una interfaz amigable y acceso móvil a sus principales funcionalidades. Esto permite a Fhimasa acceder a la información y colaborar de forma remota, lo que resulta especialmente valioso para los equipos de trabajo en campo.

Asimismo, IB Building 365 ha fortalecido las relaciones de Fhimasa con sus clientes y proveedores. La plataforma ha mejorado la comunicación y la colaboración entre todas las partes involucradas en los proyectos de construcción, lo que ha derivado en una mayor satisfacción del cliente y una mayor eficiencia en la cadena de suministro. Ha logrado reducir los tiempos de respuesta, mejorar la coordinación de los equipos y brindar un mejor servicio a sus clientes.
Rubén Fernandez Luna, director de Desarrollo de Negocio e Innovación de Fhimasa explica que "la digitalización de la obra implica un cambio significativo en la forma en que se gestionan los datos. Anteriormente, se dependía de registros en papel o de la transcripción manual de información. Sin embargo, con la digitalización, los trabajadores pueden introducir directamente los datos en los dispositivos móviles, lo que reduce el riesgo de errores y garantiza que la información sea precisa y actualizada. Además, este enfoque digital facilita la comunicación y colaboración entre los equipos de trabajo. Los datos recopilados en campo se envían de manera instantánea, lo que permite una mayor transparencia y una toma de decisiones más rápida y precisa. Los responsables pueden monitorear el progreso del proyecto en tiempo real, identificar posibles desviaciones o problemas y tomar las medidas correctivas de manera oportuna. La implementación IB Building 365 ha sido una transformación completa para Fhimasa. Hemos logrado una mayor eficiencia, visibilidad y control en todas nuestras operaciones, lo que nos ha permitido ofrecer un servicio de calidad superior a nuestros clientes".