Adinberri ha impulsado 44 proyectos en las tres convocatorias

El diputado de Promoción Económica, Jabier Larrañaga, junto a la directora de Adinberri, Rakel San Sebastian.

A través de las tres convocatorias desarrolladas por la Diputación foral de Gipuzkoa en el marco de Adinberri se han impulsado desde 2018 un total de 44 proyectos experimentales de los cuales el 52% tienen como objetivo el desarrollo de una nueva línea de negocio o la especialización en el segmento de la ‘silver economy’.
“El 48% de las iniciativas seleccionadas trabajan en la prevención y la promoción de la salud, que hemos priorizado, junto con el prototipado de nuevos modelos de atención, sobre todo dirigidos al domicilio. Se puede decir que el 59% de los proyectos pueden dar respuesta a ello”, explica Rakel San Sebastian, directora del programa.
Por otro lado, el 64% de los proyectos experimentales están dirigidos al colectivo frágil y dependiente, muy en línea con las necesidades detectadas en la demanda senior, dentro del informe del Marco Estratégico Silver Economy en Gipuzkoa.

El 52% de proyectos tiene como objetivo
el desarrollo de una nueva línea
de negocio

Asimismo, Rakel San Sebastián apunta que desde Adinberri se está aplicando una “nueva metodología de seguimiento y evaluación de proyectos (Adinberri Radar), lo cual nos permite conectar proyectos y organizaciones generando sinergias, y a su vez transferir el conocimiento generado, así como evaluar el impacto socioeconómico resultante. Muchos de los proyectos inciden en nuevos modelos de atención para un envejecimiento saludable, a través de la monitorización de las personas (Zaintek), la estimulación cognitiva (Oroi) o la generación de una línea de productos para la hidratación de las personas mayores ( Egarria). “Desde Adinberri estamos apoyando las iniciativas, facilitándoles espacios de experimentación reales para su posterior evaluación y así poder enriquecer o adaptar su propuesta de valor al mercado”, destaca Rakel San Sebastian. Además, la participación de personas mayores como usuarias desde el diseño (cocreación) del producto y/o servicio ha facilitado la creación de modelos de negocio, políticas y servicios de gestión sociosanitaria orientados a las necesidades del mercado ‘silver’.

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